Ta spletna stran uporablja piškotke, tako da vam lahko zagotovimo najboljšo uporabniško izkušnjo.
Podatki o piškotkih so shranjeni v vašem brskalniku in opravljajo funkcije, kot prepoznavanje ob ponovnem obisku naše strani.
2.3 Promocija zdravja na delovnem mestu
Poglavje Napredek
0% Obdelano
Svetovna zdravstvena organizacija je posameznikovo delovno okolje opredelila kot enega najpomembnejših za promocijo zdravja. Delovno mesto ključno vpliva na zdravje in dobrobit zaposlenih ter tudi njihovih družin, skupnosti in družbe oziroma gospodarstva na sploh. Delovne organizacije so namreč eno od redkih okolij, kjer lahko dosežemo odrasle z dejavnostmi promocije zdravja na sistematičen način, učinkovito, konsistentno in dalj časa.
Za uspeh promocije zdravja na delovnem mestu so ključna skupna prizadevanja delodajalcev, delavcev in družbe. Zaposlenim vpetost v promocijo zdravja omogoča, da svoje potrebe in nazore vključujejo v proces izboljševanja organizacije dela in delovnega mesta. Rezultati promocije pa so vidni v zmanjšanem absentizmu ter večji motiviranosti in produktivnosti zaposlenih. Delavcem oziroma zaposlenim je potrebno promocijo zdravja približati s pomočjo sredstev, ki so jim najbližja. Pri tem je treba upoštevati njihovo starost, izobrazbo, način dela.
Primer dobre prakse: Računovodski servis ZEUS d.o.o.
Računovodski servis ZEUS ima 15 zaposlenih in izvaja aktivno politiko promocije zdravja na delovnem mestu, s ciljem doseči visoko motiviranost zaposlenih in njihovo zadovoljstvo. Za PZDM skrbijo na različnih področjih, in sicer:
- ergonomija na delovnem mestu: ustrezna delovna oprema – stoli, 2 monitorja na zaposlenega; ustrezno svetli, zračni, lepo opremljeni prostori; miren kotiček za sproščanje;
- redno gibanje v delovnem okolju: vzorci vaj za raztezanje, peš hoja po stopnicah, udeležba na Ljubljanskem maratonu; 3x letno druženje v naravi;
- fleksibilen delovni čas in delo od doma;
- izmenjava znanja in veščin med zaposlenimi;
- osebni razvoj z izobraževanji;
- tedenski sestanki za strokovno diskusijo in pogovor o drugih zadevah;
- vodstvo je na razpolago za pogovor z zaposlenimi in uporablja mehke veščine vodenja prilagojene posamezniku;
- zdrava prehrana: redno je na voljo sveže sadje; zaposleni imajo dnevno dovolj časa za reden obrok, prostor za prijetno malico in bližino lokala s kakovostno hrano; 3x letno skupen obrok po vzorcu »zdravega prehranjevanja«;
- večkrat letno, na strošek podjetja, organizirajo 20-minutno masažo z zunanjo maserko v prostorih podjetja.
V podjetju ugotavljajo nižjo stopnjo izgorelosti, manj bolniških odsotnosti, bolj sproščeno vzdušje, večjo povezanost med zaposlenimi ter nižjo stopnjo fluktuacije strank.